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租賃市場新機遇?非房地產企業紛紛跨界瞄準租賃行業

  深圳隔墻小編了解到,近日,光明集團宣布備建百萬平米租賃住房,建設銀行亦正式成立住房服務公司,傳統上占據著流量、土地、資金等優勢的非房地產企業紛紛跨界瞄準租賃這一輪新機遇。

  那么,被視為新藍海的租賃行業究竟有何吸引力,上述跨界企業又憑什么“金剛鉆”去搶食租賃市場的蛋糕?

  受租售并舉相關政策的刺激下,2017年的住房租賃市場備受關注。據悉,目前為止,全國超48個城市相繼在推進租賃市場發展方面祭出了各自的政策牌,直接導致租賃市場升溫,隨之而來的現象是,不僅房企開始“轉型做房東”,自持住宅用地、布局長租公寓,電商、實體企業及金融機構也紛紛染指租賃市場,欲分一杯羹。

  首先是阿里牽手杭州市房管局推出首個“智慧住房租賃平臺”,阿里旗下支付寶也于日前正式上線租房平臺,有超過100萬間公寓將正式入駐支付寶,在上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、鄭州這8個城市率先推廣信用租房。

  緊隨其后的京東亦高調進軍房地產市場,根據北京市住建委網站公告顯示,京東旗下子公司北京京東尚科信息技術有限公司,為北京住房租賃監管平臺技術合作項目的中選單位,意味著京東拿到了進軍住宅租賃市場的入場券。

  業內對電商布局租賃市場存在兩種觀點,其中一種觀點認為,阿里、京東兩大互聯網巨頭擁有難以匹敵的流量入口,也是年輕人租房和網上消費的主要入口,尤其是支付寶已形成一條有效的支付路徑,且建立了相對權威的信用體系,對租賃市場來說非常實用,儼然具有逆襲傳統租賃平臺的架勢;另一種觀點則表示,房屋租賃屬于典型的線下交易場景,房產中介才是最重要的玩家,互聯網提供了概念和市場教育,但最后很可能被鏈家、我愛我家等大中介吸收并進行市場收割。

  作為實體企業的光明集團,近日也突然宣布入局租賃市場。據悉,其預計在“十三五”期間共建設100萬平方米租賃住房,目前已先期篩選26塊土地作為首批轉型租賃住房備選用地。

  另外,建設銀行近日亦動作頻頻,有意爭得租賃市場利好。包括之前廣東建行與當地政府簽署住房租賃戰略合作、成立住房服務公司,深圳分行與包括萬科、華潤、碧桂園等在內的11家房企合作開發長租房,以及推出面向長租需求的個人租賃貸款“按居貸”等等。

  除光明集團旗下之前本就包含地產業務板塊,主營房地產綜合開發和物流產業外,建設銀行此前是作為資金端參與到房地產產業鏈中,這回卻直接以租賃服務商的姿態深度介入租賃領域。

  面對如此多企業跨界進駐租賃市場,偉業我愛我家集團控股公司副總裁胡景暉并不意外,他認為“房住不炒”“租售并舉”等相關政策釋放出未來住房租賃市場的巨大發展空間,不同企業也在進行自身轉型以謀求進入全新的藍海領域,但租賃是個交易頻次高而單筆金額較低的行業,其特點在于收益率偏低而回收周期長,加之要處理拖欠房租、房屋維修、權益糾紛等許多細碎的運營服務,對非傳統房地產企業而言提出極大挑戰。

  在政策鼓勵及利好之外,鏈家研究院院長楊現領認為這個行業本身的市場規模還是比較大,“今年約有一萬億市場交易規模,且每年都有持續的增長,無論是租金水平還是整個租賃供應。今天的租賃人群覆蓋用戶量一兩個億,在所有住房品類中,租賃以其龐大的用戶基數產生出的衍生需求與服務是非常廣泛的?!?/p>

  對于跨界企業如何做租賃,上述專家也表示,互聯網企業所擁有的流量、信用體系及支付通道不可忽視,而金融機構的優勢則在于資金,相比于互聯網金融,傳統金融能以相對便宜的資金成本、長期匹配于租賃市場的運營,如能設計出一些租賃產品,還是有很大發展空間。當然,一些大型國企或實力民企手中握有許多土地儲備,在當前鼓勵建設租賃用地的趨勢下,同樣具有一定優勢。

  “不同背景的機構競相介入住房租賃市場,是因為看好未來租賃市場的發展前景。但因為房地產業專業性很強,從事過相關業務的機構肯定在競爭中占有優勢地位,其他機構介入需要積累一定的經驗或交一定的學費才能成功?!笔锥冀洕Q易大學土地資源與房地產管理系系主任趙秀池提醒道。

  “無論流量端、土地端還是資金端,長期來看租賃行業的核心并不在開發而在于運營,研究怎么讓土地發揮價值、讓流量變現及資金的回報率固然重要,但后期怎么實現長期的回報體系才是最重要的?!睏瞵F領表示,“目前整個行業的最大挑戰,是B2C規模還比較小,有專業化運營能力的機構也比較少,主要以個人和二房東居多,大家都需要一些耐心,給租賃市場去成長與蛻變?!?/p>

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